過去，多年以前，人們購買家電，基本是通過實體店購買的，而隨著電商迅猛發展，越來越多的人選擇網購家電，而我們無論在實體店還是在電商購買的家電，已不是普通消費者可以看懂的家電市場了，幾大主流電商平臺已全局掌控全國家電大部分渠道，實體店已淪為電商之戰的炮灰。
說起家電實體店當下的現狀，可以用“水深火熱，艱難度日”來形容一點不為過，首先我們一起來看家電市場的兩大怪象，即刻一目了然的了解當下的家電市場格局。
一、主流家電品牌保電商渠道棄盤實體店，名為平臺化，實為玩火自焚，瘋狂的干法走在懸崖之間，實體店已成為棄子。
大部分知名主流家電品牌，采取產品直供電商平臺，尤其以“空調、冰箱、小家電、洗衣機以及部分大廚電”產品，品牌直供多家主流電商，再由主流電商設立網批渠道，分銷給第三方大分銷平臺，再由大分銷平臺全國各渠道的“無縫竄貨模式”。
也就是說，線上線下家電產品幾乎是同一貨源，線下家電零售商利潤被蹭蹭壓榨，到手的家電幾乎處于微利的狀態，許多家電經銷商表示，除個別品牌還在堅持保護線下渠道以外，其他大部分品牌，幾乎已忽略實體店的存在。
二、主流電商平臺線下渠道瘋狂開店，少則幾千家，多則加盟店已達數萬家，線下市場布局規模還在加速擴增，非電商旗下線下家電零售商或賣場，已在夾縫中生存。
在全國多地區，隨處可見“京、天、蘇”的線下家電門店，包括縣區、鄉鎮以及經濟水平較高的村，對于這種現象，許多家電品牌專賣店的經銷商表示，這些電商巨頭線下店與本地實體店對比，一個是多品牌，一個是單一品牌，一個是無數品類，一個是個別品類，一個是低價，一個是中高端價格，一個是線上線下聯動，一個是線下傳統活動促銷，電商巨頭與線下傳統專賣店或賣場之間的競爭，顯然，電商巨頭已經完勝。
甚至，許多線下實體店的貨源，都是在電商巨頭向線下渠道無限制地竄貨經過幾個環節拿到的貨，這種市場背景下，線下傳統家電零售店的日子，在未來看不到任何希望。
三、內幕消息稱“有多品類家電品牌，將砍掉線下所有空調代理商，從廠商到電商巨頭直供模式，2022年起，線下渠道代理商將拿不到任何貨源”，這個消息目前還未被公開，但知道的人，已經對線下家電零售渠道徹底失去信心。
家電廠商一頭倒向電商，甚至不惜犧牲“幾十年苦心建設的線下實體店網絡”，以此來促成與電商之間的深度戰略合作，從表面上看是品牌商平臺化，線下經銷商失去了存在的價值。而從實質上分析，是一個依托線下門店體系做成國內名牌，再砍掉線下實體店的“自取滅亡之路”。
有各行業的經銷商都表示，不只是家電行業，其實，目前很多行業的品牌商，已將線下實體店視為棄子，許多品牌商認為，線下渠道做也可以，不做也不影響未來發展，主戰場是電商與新零售渠道。
殊不知，有專家表示，此類廠商這樣的做法，明是走在商業市場前沿，創新了渠道，創新了營銷模式，實則是自毀一個品牌最重要的根基“實體店”。甚至有專家表示，無論你是多么出眾的品牌，沒有實體店做根基，火得很快，死得更快，多年以來，沒有哪個特殊的存在!
再回過頭來，看當下的家電市場，許多內人人士表示，在國內家電市場中，未來能夠存活的渠道，一個是“依托電商的家電巨頭”，另外，一個是“山寨低端”產品。
更值得思考的是，許多線下家電實體店經銷商還在為電商巨頭做嫁衣，在每年的618與雙11，在為電商做分銷的嫁衣，也許，許多行外人認為電商在不斷擴增，不斷刷新歷史的零售數據，其實，很大一部分零售量，是依托線下渠道完成的。
但是，更值得我們思考的是，不知從什么時候開始，電商逐漸取代了實體店，取代的不只是市場地位，更是取代了人們的購物習慣，和購物的方式，尤其在當下8090與2000后主流消費群體下，真的為線下實體店捏一把汗，未來在哪，何去何從?
我們可以預測一下，未來若生存在我們身邊的家電實體店都消失了，我們的生活將受到哪些影響，對消費者而言是“利好”，還是“存在弊端”。
